4月25日，集團組織召開(kāi)第三屆創新驅動活動啓動會，副總裁連傑及活動組委會相關領導、集團生産技術部、安環部、礦山管理部全員現場參會，各子公司車間主任以上領導視頻參會。
會議伊始，總裁助理牛慶祥宣讀《關于開(kāi)展第三屆“創新驅動”活動的通知》，并對(duì)11項揭榜挂帥項目重點強調，希望各公司、各專業小組高度重視，認真組織、敢于突破，通過(guò)創新驅動活動，徹底解決公司存在的瓶頸問題。
連傑副總裁首先總結了前兩(liǎng)屆創新驅動活動取得的效果及存在的不足，并指出本屆活動在内容、形式、時效性評價都(dōu)做了優化和調整。其次，分析總結近年來通過(guò)創新驅動活動集團回轉窯連續運轉時間、故障次數、實物煤耗、熟料水泥電耗取得的顯著成(chéng)績。接著(zhe)，連總回憶了堯柏建廠以來，從6S管理，到精細化管理，再到創新驅動活動的開(kāi)展曆程。同時，分享了華新水泥2023年成(chéng)本管理、能(néng)耗管控、材料替代及碳排放等好(hǎo)的做法，讓大家意識到和行業先進(jìn)單位的差距，更加凸顯出創新活動的重要性和必要性，以此鼓舞大家要重視創新，通過(guò)創新降本增效、縮短和行業先進(jìn)的差距。連總指出，創新工作要全員參與，不局限于生産口、也不拘泥于某個環節，凡是影響、制約生産經(jīng)營活動的任何問題，都(dōu)可通過(guò)創新、群策群力解決。
最後(hòu)，連總要求各級領導幹部要重視此次創新驅動活動，精心組織，确保活動達到預期效果；活動由生産技術部牽頭，跟蹤、督促、檢查三個類型的創新驅動活動開(kāi)展情況，形成(chéng)周報。對(duì)執行過(guò)程中出現的問題，要及時給予人、财、物的支持，确保活動順利開(kāi)展；各子公司經(jīng)理、各專業組組長(cháng)要以所在單位、小組存在的揭榜挂帥項目、自身短闆爲攻關重點，積極開(kāi)展創新，集團各職能(néng)部門做好(hǎo)資源保障，确保本次活動取得實效。
此次啓動會的召開(kāi)，拉開(kāi)了第三屆創新驅動活動的帷幕，希望各公司深耕不辍、掀起(qǐ)熱潮，推動公司各項管理水平再上新台階。（集團生産技術部 房益妮）
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