10月28至30日，北京國(guó)建聯信認證中心專家組到西鄉公司開(kāi)展質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系、能(néng)源管理體系（以下簡稱“四體系”）、低碳産品認證年審以及油井水泥産品擴項認證審核。
認證審核會上，專家組組長(cháng)姚軍利明确了此次現場審核的目的、依據、審核範圍和審核計劃，并以“四體系”管理要求、水泥産品認證實施規則、管理手冊、程序文件、适用法律法規及其他要求等爲審核準則，從管理職責、過(guò)程監測、應急管理及運行績效監測等方面(miàn)開(kāi)展審核工作。
審核過(guò)程中，專家組通過(guò)調閱記錄文件、抽樣(yàng)調查、詢問相關人員、生産一線實地查看等方式對(duì)公司銷售管理、質量管理、人員管理、環境衛生、職工培訓、安全管理、職工職業健康等方面(miàn)進(jìn)行逐項全面(miàn)、嚴格、細緻的審核，并對(duì)油井水泥産品擴項所涉及管理體系運行情況和技術能(néng)力等方面(miàn)進(jìn)行了全面(miàn)評審。經(jīng)過(guò)三天緊張有序的審核，專家組對(duì)公司各體系運行管理情況給予充分肯定，一緻通過(guò)低碳産品、“四體系”認證年審及油井水泥産品擴項認證，并對(duì)公司的體系運行提升提出了寶貴的優化改進(jìn)建議。
最後(hòu)，樊敏經(jīng)理對(duì)專家組的辛勤工作表示衷心感謝，他表示，體系運行是支撐公司合理運行的脈絡，爲保證公司的良性發(fā)展，各級管理幹部要以一顆空杯的心态，針對(duì)專家組提出的改進(jìn)建議，相關部門一定要舉一反三，按時落實，持續優化，促使公司的管理體系工作做的更加踏實和深入，成(chéng)爲不斷提高管理績效的有效手段，從而增強産品市場競争力，提高客戶滿意度，推動公司管理水平再上新台階。
下一階段，公司將(jiāng)以此爲契機，持續強化四體系運行管理，繼續著(zhe)眼于産品質效水平、過(guò)程質量控制和人員綜合素質，不斷優化改進(jìn)産品質量和性能(néng)，不斷提升客戶服務滿意度，增強市場競争力，努力把公司的管理水平、服務質量提升到一個新高度，共同推進(jìn)公司高效快速發(fā)展。（西鄉公司 張先敬）
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