7月13日，堯柏集團2023年半年工作總結大會如期召開(kāi)。會議爲期一天，采取彙報及座談會的形式召開(kāi)。會議全面(miàn)回顧總結了上半年生産經(jīng)營情況，安排部署下半年重點工作，并就全集團共性問題及下半年經(jīng)營管理思路等進(jìn)行了座談交流。集團公司部長(cháng)、子公司經(jīng)理及以上管理幹部參加會議，副董事(shì)長(cháng)王蕊主持會議，董事(shì)長(cháng)兼總裁曹建順出席會議并講話。
會上，董事(shì)長(cháng)曹建順首先作了《堯柏集團2023年半年工作總結報告》，指出在經(jīng)濟發(fā)展結構型矛盾突顯、行業利潤斷崖式下滑的大背景下，上半年，集團全體幹部員工深入貫徹“埋頭實幹莫空談 低調務實不張揚”工作總基調，堅持穩字當頭、穩中求進(jìn)、攻堅克難、主動作爲，集團經(jīng)營管理工作取得了來之不易的成(chéng)績。在總結成(chéng)績的同時，曹總指出上半年工作還(hái)存在成(chéng)本管理不到位、精細化管理不足等六個方面(miàn)的問題，并從作風建設、生産銷售、安環管理、降本增效、人才隊伍建設等九個方面(miàn)對(duì)下半年工作進(jìn)行部署。接著(zhe)，銅川公司、花溪公司作爲成(chéng)本管控和利潤完成(chéng)先進(jìn)單位進(jìn)行了經(jīng)驗分享。
會議下半場，王蕊副董事(shì)長(cháng)首先分析研判了下半年銷售市場、大宗原燃材料價格趨勢，提出下半年銷售、采購策略及措施。接著(zhe)，副總裁李永繼、連傑、王九軍、劉曉軍結合各自分管業務，分别對(duì)下半年生産經(jīng)營工作進(jìn)行了安排，明确了下半年管理措施和要求。随後(hòu)，與會人員圍繞生産組織、銷售管理、應收賬款、安全管理等六個方面(miàn)共性問題進(jìn)行了深入讨論交流，大家各抒己見，剖析了問題成(chéng)因，理清了工作思路。
會議最後(hòu)，曹建順董事(shì)長(cháng)号召全體管理幹部要認清形勢、增強憂患意識、責任意識、經(jīng)營意識、大局意識、學(xué)習意識，主動作爲、勇于擔當，加強溝通交流、上下聯動、資源共享，充分發(fā)揮集體力量，爲生産經(jīng)營掃清障礙。全體幹部員工要按照會議要求，統一思想、堅定信心、矢志不渝、全力以赴，爲全年任務目标的完成(chéng)做出積極貢獻，向(xiàng)西部水泥上交一份合格的答卷。（集團辦公室 楊婷麗）
掃二維碼用手機看
COPYRIGHTS(C)2020 YAOBAIGROUP ALL RIGHTS RESERVED.
地 址：西安市長(cháng)安區航天基地神舟四路336号 郵 編：710100
電 話：029－89254988（總機） 傳 真：029－89254088 郵箱：yaobo@yaobo.com.cn
《中華人民共和國(guó)電信與信息服務業務經(jīng)營許可證》編号:
網站建設：中企動力 西安 後(hòu)台管理
