爲打造一支會管理、善經(jīng)營、敢開(kāi)拓、執行力強的管理團隊，近日，銅川、藥王山公司組織開(kāi)展管理幹部專題培訓。本次培訓由集團副總裁連傑擔任講師，銅川、藥王山公司副主任級以上管理幹部40餘人參加。
此次培訓涵蓋“堯柏集團管理人員财務思維”和“管理者重塑” 兩(liǎng)部分内容。首先，連傑副總裁針對(duì)非财務人員從成(chéng)本費用、存貨管理、财務基礎知識等五個方面(miàn)進(jìn)行培訓。整場培訓内容豐富、生動精彩,深入淺出,集實用性、指導性于一體,對(duì)提升參訓人員财務分析能(néng)力具有重要意義。他要求各級管理幹部要把經(jīng)營意識貫穿到日常生産管理過(guò)程當中，有效推動公司平穩高效運轉。
接著(zhe)，連傑副總裁從管理者的重要性、管理者的常見誤區、管理者重塑的必要性、管理者重塑的方法四個方面(miàn)與參訓人員進(jìn)行分享，并通過(guò)觀看《鷹的重生》《小馬身陷泥潭》《死亡爬行》等視頻，加深參訓人員對(duì)管理自我、管理員工、管理團隊的理解。他要求管理幹部要通過(guò)不斷學(xué)習，重塑提升“智、信、仁、勇、嚴”五種(zhǒng)能(néng)力，在團隊管理中，要順氣鼓勁教方法，才能(néng)改變團隊精神面(miàn)貌，激發(fā)團隊潛能(néng)。
學(xué)之愈深，知之愈明，行之愈笃。下一步，銅川、藥王山公司全體管理幹部將(jiāng)以此次培訓爲契機，把培訓内容充分運用到實際工作中，不斷提升整體的管理能(néng)力，爲公司高質量發(fā)展貢獻力量。（銅川公司 王豔）
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